数字化“狂飙升级”能为制造企业带来哪些价值？

1、上下游协同，提升企业“生产力”

数字化能够提升企业上下游信息的协同性。企业从研发设计到销售服务全流程实现数字化是数字化转型升级的直接结果。通过上下游数据的互通，企业可实现供应商的可管理性、销售目标的可预测性、采购时间节点的可控性等多方面的提升，进而达成采销平衡；同时，也可以快速了解买方市场需求。此外，数字化发展也能促进企业员工积极性、生产敏捷性等方面的提升，帮助企业提升整体的“生产力”。

2、降本增效，提升产品的良品率

企业数字化改造体现在产品及工艺设计方面的直接价值就是试错成本和周期的降低。通过数字化平台和硬件生态等方面的搭建，企业可以通过传感器等器件收集并沉淀产线相关数据，与此同时，也能通过输入场外数据，来不断优化产品、工艺、产线，提升企业研发及生产效率、产品质量。

3、管理重构，提升企业资源的利用率

数字化能够为企业带来各管理环节的重构，提升供应链和生产的敏捷性。具体反映在：生产管理的柔性更强，反馈更加灵活有效；产品交期缩短，成品的库存成本降低；上下游联动性的强化，生产排期的优化等方面。’

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